2025年3月8日上午，浙江中环建设监理有限公司在公司会议室召开了2025年度第二次总监工作会议，会议由副总经理项余能主持，公司各职能部门负责人、项目总监等80余人参加线上线下的会议。

       公司副总经理李俊军总结市场工作，鼓励总监需不断提高专业知识水平和答辩能力，助力业务多元化，形成合力，增强市场竞争力。

       工程部就2024年度项目获奖情况作了通报表扬，同时对监理内业资料修订后的归档标准及项目监理部奖惩规定作了宣贯，并对工程部2025年度工作目标和计划进行了明确，以“质量、安全”为核心，强化危大工程重大风险管控，推进监理通信息化应用，促进标准化、精细化管理，进一步提升工程管理水平。

       总经理助理徐国根重点强调了监理人员劳动考勤及监理费收取工作，进一步强化总监量化考核，以服务好业主单位为己任，聚焦提升业主满意度。

       最后，总经理张晓宏作会议总结时，深度剖析了当前的市场形势，要求各总监担任好工程质量安全的守门人，廉洁自律的践行者。带头加强团队建设，提升专业水平，履职到位，并积极配合公司工作，拓宽市场业务，为公司持续发展贡献力量。

       会议在热烈的掌声中结束。全体中环人凝心聚力，用行动书写企业发展新篇章！