会议强调，项目总监作为项目管理的核心，必须切实履行岗位职责，以严谨、细致、务实的工作作风，抓实抓细日常监理的每一个环节。

      同时，会议要求全体总监应以常态化学习为抓手持续精进专业能力，不断夯实个人与公司的核心竞争力，以应对日益复杂的市场环境与行业要求。

      

       会上，工程部就下半年监理工作考核情况作专项通报。本次考核覆盖54个在监项目，其中房建项目42个、市政项目11个、农业项目1个。从考核情况来看，各项目监理部工作较上半年有明显提升。针对此次考核发现的项目管理短板，工程部将持续强化项目管控，切实提升监理工作综合管理水平。

       此外，会议对当前监理费收取情况进行了专项通报。通过清晰列表，明确了各项目总监的收款任务与目标，要求各位总监主动加强与财务部门的对接与数据核对，全力以赴确保春节前圆满达成各项收款目标。

      在会议总结环节，总经理张晓宏结合行业发展趋势，对当前市场形势进行了深刻剖析。他要求各位总监要抓实信用建设，恪守廉洁守信的职业准则，以诚信履职、廉洁担当树立 “中环监理” 的可靠口碑。

      同时，明确项目总监是监理费用收取、项目管理工作及审计考勤管理的第一责任人，其责任落实的程度直接关系到项目的最终效益与公司的整体运营质效。

      张总强调，全体总监务必进一步提升思想认识，理清工作思路、锚定发力方向，始终坚守并践行 “以服务质量求生存，以优质服务创品牌” 的发展理念。凭借精湛的专业素养、优质的监理服务与良好的市场信誉，为公司持续稳健发展筑牢根基。

      为树立先进典范、凝聚奋进力量，会议特别设置了表彰环节。公司总经理张晓宏、党支部书记张友分别为在第二届全国工程监理知识竞赛及2025年度浙江省监理行业“未来之光杯”微课大赛中荣获佳绩的员工颁发了荣誉奖项。

      此举不仅是对获奖员工专业能力与辛勤付出的肯定，更是为了激励全体“中环人”以先进为标杆，在全公司范围内营造 “比学赶超、精进不止” 的浓厚学习氛围。期待团队在新的一年里再接再厉，再创佳绩。

                                                   

                                                   

      新的一年，浙江中环建设监理有限公司全体同仁将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加专业的服务，凝心聚力，开拓进取，共同推动公司发展迈向新的台阶！