春启新程，奋楫争先。2026 年 3 月 7 日，浙江中环建设监理有限公司召开 2026 年度第二次总监工作会议，全面落实行业新规要求，部署核心监理工作。公司领导、各部门负责人及项目总监等 80 余人参会，会议由副总经理项余能主持。

     会议对《浙江省建设工程监理企业及注册监理工程师信用评价实施意见》（3 月 1 日起实施）、《关于开展市本级项目负责人、总监理工程师履职情况季度评价的通知》等重要文件进行深入宣贯，要求全体项目总监打破传统思维、主动转变思路，树牢信用意识，强化履职自觉，严格落实新规要求，确保监理工作合规有序、落地见效；同时就总监职业技能提升及答辩工作作出专项部署，全面夯实专业素养，提升项目总监综合业务能力。

       为进一步夯实公司稳健发展根基，健全内部管理体系，会议对公司修订出台的《项目监理部考核管理规定》（2026版）及《总监考核——监理费等费用收取扣分条款》进行专题解读，明确了考核标准和执行要求，要求各位总监严格遵照执行、落到实处。会议着重强调，将监理费收取工作纳入总监重点考核内容，通过严格的考核机制压实总监责任，推动项目监理部提升工作质效，同时强化资金回款管理，为公司持续健康发展提供坚实保障。

       此次总监工作会议的召开，进一步明确了方向、压实了责任。下一步，浙江中环建设监理有限公司将持续强化内部管理与队伍建设，不断提升监理服务质量与履职效能，以扎实监理成效服务项目建设，助力企业稳健发展。