11月3日上午，2018年度第六次总监工作会议在公司会议室召开。会议由总经理张晓宏主持，公司各职能部门负责人、分公司及各办事处负责人、项目总监等60余人参加了会议。

会上，各职能部门就各自的职能，就经营工作、生产情况、客户回访以及后勤工作等作了汇报。其中以工程部的工作汇报作为本次会议的重点。

    工程部围绕项目巡查工作做了阶段性的总结。巡查总结就工程资料、现场主体、安全生产、城市创建等工作中存在的问题作了详尽的分析和归纳，同时对项目巡查结果进行了通报。

会上，张总强调指出，一、项目巡查是进一步提升我们监理服务能力的内在手段，也是公司常抓不懈，稳健发展的必要途径。要求广大总监身体力行，把服务工作做到位，扎实提升核心竞争力。二、强调廉洁自律和作风建设，这是立身之本，是我们决不能动摇的根基所在。三、推行全过程管理咨询是行业改革的大势所趋，公司在积极筹划的同时，我们的总监也必须在提升个体能力上多下功夫。在走全过程、全链条、全方位服务的道路上，不掉链，不掉队。我们的工作既要脚踏实地，又要仰望星空，补短板，赶潮流，采花摘果，共谋发展！