7月23日上午8:30时，浙江中环2022年上半年安全生产工作暨顶管技术观摩会在由我中环公司监理的市区一环路快速化改造项目召开。公司有关领导、工程部及部分总监等30余人参加了本次会议。

本次会议分两个阶段进行：

第一阶段：由工程部汇报2022年上半年安全生产工作

上半年，企业负责人带班检查共计187次;超过一定规模的危大工程企业负责人带班检查共计56次;上半年考核检查共计51次，其中房建项目44个，市政项目7个。

在考核检查项目中，金华信息经济产业园（二期）等5个项目被列为较好项目，占考核检查项目数的9.80%；有4个项目被列为较差项目，占考核检查项目数的7.84%。

存在主要问题有:少数危大工程项目安全巡视检查记录存在巡视频次不足,内容不齐全、签字未签；危大工程的专项监理实施细则不全；需专家论证的超危工程部分流程手续滞后，安全定期检查记录无整改和复查情况等情况。

会议要求:

一、总监理工程师要对工程项目的安全生产的监理工作负责。

对现场监理人员进行安全监理技术交底，提高监理人员在现场发现安全问题的能力。

二、项目监理部必须检查施工企业现场安全管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械完好情况；对项目经理及专职安全管理人员是否具有合法有效资格进行核查。

三、  项目开工前，各监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核；对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案重点审查。

四、  在施工过程中，对于工程的重点工序、关键部位，特别是危险性较大的分部分项工程，要结合工程项目实际情况做好监管工作。

第二阶段：顶管技术观摩

现场观摩由市区一环路快速化改造工程（一期）一标段总监理工程师邵金华对项目情况和顶管技术作全程陪同解说。

    本次观摩会的重点观摩对象顶管施工技术。观摩过程中，邵金华总监要点介绍到：因本项目是提升改造项目，顶管过程中可以预见的问题很多，加上顶管本身就是超危大工程，所以，我监理团队在开工前严格按规范做足功课。包括反复熟悉图纸、方案认证、合理化建议、定位测量放线、原有地下管线排查、标线标注等环节。

顶管工程中一丝不苟严格把关。包括顶管工作井、接收井开挖前的技术交底，开挖过程中的注意事项，顶管机械的安装调试以及组织五方主体和专家的验收等；顶进过程中的水平位移和沉降监测，协调总包与各分包单位、各工序间的配合等等。

现场观摩结束后，总监和专业监理工程师作集中答疑。

市区一环路快速化改造工程是金华市区第一条高架快速路，也是我公司监理的第一条高架路。在该项目召开公司安全生产工作暨顶管技术观摩会意义重大。通过本次会议，对进一步强化我司全员安全生产意识，提升我司广大总监对新工艺、新技术的学习能力，补好公司同类项目技术短板进而提升整体监理工作能力具有积极的推动作用。